廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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了解歷史的都知道,北宋的宋徽宗,宋欽宗雙雙被金國人俘虜到五國城。讓其穿羊皮,干苦力,皇帝妃子被金國士兵蹂躪,史書記載宋高宗之母,一天接待人數達到150人,而明朝皇帝明英宗被俘虜,卻被瓦剌也先首領尊為上賓,每天好酒好肉招待,還送女人陪伴,英宗和也先稱兄道弟,最後被竟無條件釋放,做俘虜做到這境地,英宗堪稱第一人啊,那為什麼明朝和宋朝兩個皇帝的差距如此大?分下原因: ... 宋朝當時重文人,輕武人,因為趙匡胤是靠武人造反得到的皇位,所以宋朝一直防著武人,加上宋朝的經濟當時處於世界頂端水平,百姓安居樂業,皇帝紙醉金迷,士兵軍力不堪一擊,常常被遊牧部落打的毫無招架之力,在宋徽宗時期,金朝已經非常強大,宋朝一直靠給金朝進貢茍延殘喘,金朝第一次扣響開封時,宋徽宗搜刮國庫財寶,討金人歡心,金人滿載而歸,一年多後,金人再次起兵20萬,直逼開封,宋朝各地的勤王師,匆匆忙忙趕到開封,準備死守國都,宋徽宗下令勤王師立刻返回,而去派趙構和金人和談,結果趙構談了一半跑了,金人要求宋欽宗去,宋欽宗硬著頭皮去了被扣留,金人又騙宋徽宗去贖人,宋徽宗去了又被扣留。金人在開封大肆搜刮後。帶上宋徽宗,宋欽宗,和後宮嬪妃,高興的返回,金人還讓張幫昌當皇帝!北宋正式宣布滅亡!宋徽宗,宋欽宗開始在五國城受到非人的折磨! ... 200多年後,宋朝的一幕在明朝上演,但這次不是明朝坐以待斃,而是明英宗主動出擊,在土木堡被蒙古瓦剌軍隊大敗,2萬瓦剌騎兵消滅明軍50萬步兵,但這次不同的是,瓦剌首領卻把英宗當為座上賓,對明英宗畢恭畢敬,絲毫不敢怠慢英宗,目的只是為了換點錢財,這哪裡是俘虜,分明是請了個佛回來!而明朝乾脆重新立了個皇帝,讓也先竹籃打水一場空!只能無奈的放回英宗! ... 宋朝的軍事勢力決定,宋軍抵擋不住金兵,金朝把宋朝吊打,所以金人無論怎麼侮辱宋徽宗,宋朝都毫無辦法,金人已經徹底動了宋朝的根基,從根本上杜絕了宋朝反擊,就是南宋岳飛之類的名將,也只是自保國土,並沒有實力大舉進攻金朝,明朝不一樣,雖然明英宗失敗了,但並沒有動搖明朝的國本,軍隊的實力還在,而瓦剌想滅掉明朝,簡直是蚍蜉撼樹,兩個實力相差懸殊,土木堡之變明軍是在無險可守,又累又渴的情況下,被瓦剌2萬騎兵偷襲的,騎兵在城牆面前,只能望牆興嘆了,說白了,實力決定一切,才有宋徽宗和明英宗兩個都是俘虜,待遇的如此差距大!

 

 

內容簡介

  全面品質管理是邁向卓越經營的重要方法。曾經借調台積電三年的主任秘書簡禎富教授引進企業管理思維並推動全面品質管理與全面資源管理,並以爭取國品獎為策略目標來整合各種努力,使各單位朝向共同願景邁進。

  參加國家品質獎可以刺激教育界提升自主管理的概念、跳脫傳統教育評鑑的想法。每個大學的構成面向和競爭優勢都不同,不能用教育評鑑或大學排名的單一標準看待。準備國品獎的過程,其實就是全面性體檢,可以盤點自身的不足。另外,國品獎重視的是流程而不僅是內容,所以「不一定要成為清華才能得獎」,重點在於全面品質管理和持續改善的機制。

名人推薦

  行政作業的繁鎖及複雜,往往要耗掉人員許多時間,讓絕大多數的教師望之怯步,不願意擔任行政工作。但是,打造頂尖大學,需要一流行政效能的支持。清華透過行政電腦化及公文電子化作業,讓行政同仁在有限的時間內,業務執行更有效率,也引進企業管理思維,從精實管理、品管手法,使同仁能跳脫框架,創新思維。
  相較於體制外的改革,體制內的改革更需要勇氣,而且需要智慧,所以更困難。很多的改革在許多學校中遇到被質疑的困境清華不是沒有,只是長期以來,清華尊重教授治校,許多創新思維及做法在經過理性的討論及修正後,不僅引領台灣高等教育潮流發展,也都能被確實執行並延續下去,這是清華校風中非常值得被肯定之處。-劉兆玄・中華文化總會會長、國立清華大學前校長
 

作者介紹

作者簡介

黃彥瑜


  國立清華大學科技管理研究所博士班、英國倫敦大學Royal Holloway學院MBA、文化大學新聞碩士、中央大學英美文學學士,曾任中央通訊社國內新聞中心記者。

  著有《英倫三合一創意玩法-旅行.遊學.留學》、簡體版《逃婚去英國》、《自助天堂墨爾本》等書。其報導獲獎紀錄,包括:《外國人哈客家系列》報導獲客委會「第5屆客家新聞獎」專業組平面媒體類地方新聞二獎、《逐夢客庄》獲客委會「第四屆客家新聞獎」專業組平面媒體類地方新聞首獎、中央社新聞獎佳作等。
 

目錄

推薦序 提升全面品質的堅持從不間斷 劉兆玄
緣起   為突破逆境,找尋精進實力之解方 陳力俊

第一章 卓越經營與全面品質管理
追求卓越、全員參與,是成為世界級頂尖大學的王道!

第二章 策略規劃與全面資源管理
建構策略目標,為提升資源綜效與精實管理之關鍵!

第三章 精實管理與品質管理手法
善用企業管理模式運用資源、改善品質,以最大效能創造價值。

第四章 學校治理與校務推動
以良好基礎發展自由民主之校風,造就活潑多元的教育形態。

第五章 創新與研發
掌握市場脈動、縮短產學差距,開創台灣 轉型契機!

第六章 人才培育與社會責任
器識為先、文藝其從,培養社 會公民和未來領袖。

第七章 人力資源與知識價值提升
強化競爭力勇於創新改革,積極延攬培養優秀人才。

第八章 資訊運用策略與管理
打造友善校園網路環境,提升行政效率與教學互動!

第九章 基礎建設與永續經營
放眼未來,落實校園環保與節能減碳,水清木華、地靈人傑!

第十章 校友經營與資源網絡策略
維繫校友人脈與結合國內外資源,有效推動學校永續發展。

第十一章 結語
積極應對未來挑戰,持續追求卓越發展而努力不懈!

參考文獻
 

 

詳細資料

  • ISBN:9789863203421
  • 規格:平裝 / 264頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

全球高等教育競爭激烈,面對世界各國的積極推動,台灣的學校經營面臨艱困挑戰。近幾年更因政府補助經費降低、教研環境與基礎設施需要改善、少子化導致招生面臨威脅,再加上全球名校對優秀師資、高潛力學生的強大拉力等等,讓人才延攬更顯困難。台灣高等教育在高度競爭且資源不足的困境下,追求卓越之路面臨極大挑戰。

清華大學雖然擁有良好的基礎優勢,但規模相對受限,為了讓資源有效發揮,清華採取策略性規劃與全面資源管理,提升資源綜效。

簡禎富說明,一般組織的資源配置常常是層層往下,容易造成分配不均、互搶資源的困境,全面資源管理則是從組織或系統的角度分析資源配置,以全面支援管理橫向跨組織合作,將資源綜效發揮到最大。清華大學希望透過有系統的策略規劃與資源管理,採取有效方式保障教育和研發所需的各種資源,將學校內部行政、教學資源做最充分妥善的運用和管理,並結合外部資源,藉以提升品質、追求卓越,有效達成目標。

全面資源管理四步驟

資源是學校持續運作的必要條件。「資源」一詞,可定義為任何可供做生產財貨或服務的物質或方法1;而全面資源管理,則是以全面提升營運資源效能為目標之卓越經營與決策方法,藉由對各項營運資源的有效配置、管控與使用效益評估,使資源運用達到最佳效能,減少資源的浪費,以提升整體營運績效2。

全面資源管理的執行過程是透過不斷循環以持續提升、追求卓越。其中,在設定資源管理的目標時,決策者必須適時地依據當前的狀態與需求,協調目標間的衝突。在目標規劃、方案執行、績效評估及檢討改善的過程中,不僅能持續提升資源效能,也可讓全體充分了解資源與營運活動的關聯,對資源管理有更深的認知與重視,驅動持續改善的力量。

全面資源管理流程包括「資源目標規劃」、「資源管控執行」、「資源績效評估」和「資源績效檢討與改善」四個步驟3,請參見圖2-1。

 

 

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/BJQyRod.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010624989

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